Amazon no paga el mismo porcentaje por todos los productos. Y el precio que ves en una ficha tampoco es, sin más, la cantidad sobre la que deberías hacer tus cuentas.
Es fácil mirar una categoría que paga más y pensar que ya has encontrado el negocio. Luego hay que conseguir visitas, ayudar a decidir y generar compras válidas. La tarifa es una parte del cálculo, no el resultado.
Aquí tienes una selección de las comisiones de Amazon España y un ejemplo para entenderlas. Las cifras del ejercicio son hipotéticas, no una previsión de lo que vas a ganar.
Cuánto paga Amazon Afiliados por categoría en España
Estas son algunas categorías de la tabla oficial de comisiones de Amazon.es, consultada en septiembre de 2026. Para un producto concreto revisa la tabla completa y la clasificación que le aplica Amazon.
En móvil puedes deslizar la tabla hacia los lados.
| Ejemplos de categorías | Tarifa estándar | Sobre una base de 100 € |
|---|---|---|
| Ropa y accesorios, zapatos, relojes | 6 % | 6 € |
| Libros, hogar, cocina, muebles | 5 % | 5 € |
| Belleza, equipaje, deportes y fitness | 4 % | 4 € |
| Electrodomésticos, electrónica móvil | 2,5 % | 2,50 € |
| Alimentación, consolas y videojuegos | 1 % | 1 € |
| Tarjetas de regalo | 0 % | 0 € |
| Otras categorías no especificadas | 3 % | 3 € |
La última columna solo sirve para comparar porcentajes. No dice que un pedido de 100 € deje exactamente esa comisión, porque aún falta conocer la base que corresponde y si la compra cumple las condiciones.
Tampoco trasladaría esta tabla a México, Estados Unidos o cualquier otra tienda. Cada programa tiene sus propias tarifas. Si trabajas con varios países, guarda la referencia del mercado que estás analizando junto a tus números.
Cómo calcular una comisión sin confundirla con el precio del producto
La operación es sencilla: base que genera comisión × porcentaje. El problema suele estar en el primer dato.
Amazon excluye de esa base conceptos como el IVA y los gastos de envío. Además, las cancelaciones y devoluciones pueden dejar la compra fuera. Las condiciones completas están en sus políticas del programa.
Ejemplo para hacer las cuentas
Imagina cuatro compras válidas. Cada una tiene una base de 100 € y una tarifa del 5 %.
4 × 100 € × 0,05 = 20 € de comisiones.
Si después se devuelve una de esas compras y se descuenta su comisión, quedarían 15 €. No 400 €, ni 300 €: esas cantidades serían las bases de las ventas del ejercicio.
Esto parece obvio escrito así. Pero cuando ves capturas de facturación de productos es fácil mezclar lo que han comprado los clientes con lo que ha ganado quien recomendó esos productos.
Facturación atribuida, comisión y beneficio son tres cosas diferentes. De la comisión todavía tendrías que descontar los costes de producir y mantener tu actividad para analizar su resultado.
Una comisión mayor no siempre deja más dinero
Vamos a comparar dos temas inventados con el mismo número de clics. No son datos medios del sector ni resultados de mis canales. Es un ejercicio para ver qué cambia cuando miras algo más que el porcentaje.
En móvil puedes deslizar la tabla hacia los lados.
| Dato del ejercicio | Tema A | Tema B |
|---|---|---|
| Clics hacia Amazon | 1.000 | 1.000 |
| Compras válidas consideradas | 10 | 30 |
| Base media por compra | 100 € | 80 € |
| Porcentaje | 6 % | 4 % |
| Comisión calculada | 60 € | 96 € |
En este caso el tema B genera más comisión aunque tenga una tarifa inferior. La diferencia está en las compras del supuesto. Si cambias ese dato, cambia el resultado.
Yo usaría esta comparación para hacerme preguntas: ¿puedo explicar bien esos productos?, ¿la persona busca comprar o solo curiosear?, ¿qué dudas necesita resolver antes de elegir?
No para decir que una temática convierte siempre al 3 %. Ese porcentaje del ejercicio no te lo garantiza nadie. Antes de sacar conclusiones necesitas tus propios datos y una muestra que no dependa de dos compras aisladas.
Qué miraría antes de elegir una temática por sus comisiones
Si vas a crear vídeos, el producto tiene que darte algo que contar. Un porcentaje atractivo no arregla un guion que se limita a leer especificaciones.
Para comparar posibles temáticas, prepararía una ficha sencilla:
- La decisión de compra.
Escribe qué va a poder decidir alguien después de ver el vídeo. Elegir una cafetera para una cocina pequeña es más concreto que enseñar cafeteras bonitas.
- Las diferencias que puedes explicar.
Capacidad, limpieza, espacio, mantenimiento o compatibilidad. Apunta cuáles puedes comprobar y cuáles estarías repitiendo sin entenderlas.
- El material disponible.
Revisa qué puedes grabar o utilizar con autorización. Una lista de productos sin recursos visuales utilizables todavía no es un vídeo preparado.
- Los números del trabajo.
Anota la tarifa del mercado correcto y el coste de producir la pieza. Después podrás contrastar ese planteamiento con los clics y las comisiones que genere.
Si solo puedes completar la casilla del porcentaje, yo seguiría investigando. Si tienes una pregunta clara, información útil y una forma razonable de mostrarla, ya hay algo más sobre lo que trabajar.
Para ver cómo encaja todo, tienes el artículo de Amazon Afiliados en YouTube. Aquí estamos mirando la parte económica, pero el canal necesita el proceso completo.
Cómo revisar tus comisiones sin sacar conclusiones demasiado pronto
Una vez haya actividad, compararía periodos equivalentes y los mismos orígenes de tráfico. Mezclar un mes completo con tres días de otro no te va a ayudar mucho.
No miraría únicamente el total de comisiones. Separaría qué está pasando en cada paso:
- Hay visitas al vídeo, pero pocos clics. Revisa si el contenido acerca a una compra y si los enlaces se entienden y se pueden abrir.
- Hay clics, pero pocas compras atribuidas. Mira la correspondencia entre la recomendación y el producto, su disponibilidad y el contexto de esos clics.
- Hay pedidos, pero la comisión parece distinta. Comprueba productos, categorías, estado de las operaciones y ajustes del informe.
- Sube la comisión y también el coste. Calcula qué queda después de producir. Facturar más no garantiza un trabajo más rentable.
Esta lista sirve para decidir qué revisar. No prueba por sí sola por qué ha ocurrido un cambio. Por ejemplo, una bajada de compras puede coincidir con una selección de productos peor, pero también con un cambio en el tráfico.
Guardaría una nota con qué he cambiado, cuándo y qué esperaba mejorar. Así el informe del siguiente mes puede ayudarte a tomar una decisión, en vez de quedarse en un número que miras y cierras.
Errores habituales al estimar lo que puedes ganar
Antes de dar por buenos tus cálculos, pasaría esta última revisión:
- Aplicar una tarifa de otra tienda de Amazon a tu audiencia.
- Multiplicar el precio visible completo sin comprobar la base de comisión.
- Dar por definitivos todos los pedidos sin considerar su estado y posibles ajustes.
- Elegir productos caros aunque no puedas explicar para quién tienen sentido.
- Tratar los números de un ejemplo como si fueran una previsión de tu canal.
- Llamar beneficio a la comisión sin incluir los costes.
Empezaría con una hipótesis pequeña y medible. Una temática que entiendas, una pieza que ayude a elegir y un registro con el que puedas comparar lo que esperabas con lo que ha pasado. La tabla de porcentajes ayuda a hacer esa hipótesis. El resto lo tendrás que comprobar.
